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MJ_創業思維 & 經營團建想法
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MJ_創業思維 & 經營團建想法
2020-11-12
領導的藝術
#領導的藝術 (老實說我還沒找到,仍在試錯摸索的階段) 當上主管第一個十年,MJ超級用心帶團隊,一股腦地 (還很自high地) 強迫把自己所見/所聞/所會的,想全部傳給自己的團隊,結果90%團隊成員都
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2020-10-23
高收入的頂尖財報職業講師怎麼會願意從零開始再次創業?
#高收入的頂尖財報職業講師怎麼會願意從零開始再次創業? 這是今年朋友碰面時,問我最多次的一個問題。 從上市公司離職11年來,連續創業數次,累積了財富與人脈,也集滿了全身的病痛。但是特種部隊退伍的我,總
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2020-10-20
怎麼樣去看一家公司的企業生命週期?
#MJ的商業思維頻道 037 大家晚安。上週跟大家講到一個全局觀-以終為始 這一週,我們來跟大家分享-怎麼樣去看一家公司的企業生命週期 每個階段的重點不同,這一輯剛好有一個完全符合的例子,就是數字力的
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2020-10-17
跳出熟悉的科技圈,轉戰職業講師11周年心情隨寫~
11年前的10/13,正式離開上市公司海外業務主管的高薪職位,出來創業追求夢想… 本來是幾位好友湊了5000萬要做科技產品的本業生意,後來因為金融海嘯,大家都有家庭壓力,最後只有我帶了10
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2020-05-26
嘉賓專訪: 好宅資產管理 小角 【從生活經驗中提高自己的商業敏感度】
今天邀請來一同對談的佳賓,就是我跟孩子講的故事,也是拙作【給兒子的18堂商業思維課】,其中的故事主角之一的小角-角政治。 他從生活中發掘了可能的商機,生活就是很好的導師,這也是增進商業思
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2020-05-19
如何打造共創價值的經營思維~【安口食品機械】歐陽志成 總經理
#MJ的商業思維頻道 這次很榮幸邀請到數字力的學長,安口食品機械公司總經理 歐陽志成 (Richard),到頻道來和大家一起分享。 在新冠病毒肆虐下,因為一位二代大學同學的關係,歐陽主動請纓投入公司資
[…]
2020-03-31
用OKR來開一場全員動腦會議
疫情發展至今二個多月來,從策略佈局、財務體檢、業務銷售與停工斷料等各個層面都已做了緊急處理, 接下來,您可能還需要運用OKR來開一場全員動腦會議唷。 希望本集的內容,對大家有些幫助。一起加油,平安度過
[…]
2020-02-25
有關防疫,超級數字力團隊,fighting with you!
不管是在工作上,還是在生活裡,我們與團隊、與家人,每天都會問自己~ 如果我們不想被恐慌淹沒,除了擔心,我們還能再做些什麼? 防疫,大家一起來~ 超級數字力團隊,fighting with
[…]
2020-02-19
活用OKR設定目標,帶出強團隊!
帶著團隊導入OKR已邁入第三年,兩岸的三個小團隊都有顯著的進步,因為透過OKR工具的使用,團隊成員已能自主管理且常常超標達成原訂的團隊目標。 OKR最早來自於科技業的Intel, 是一個
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2020-02-14
中小企業因應系統風險(新冠肺炎)的五個應對策略
各位夥伴大家好,很高興在空中跟大家分享一些企業經營觀念。 最近這一兩年,中美貿易戰讓整個企業經營的商戰變成苦戰,現在又遇到武漢肺炎,苦戰又變成一場血戰,事業經營變得非常非常的辛苦。 我們數字力課程的同
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