黃愷訢 2023/04/11
2023-04-11企業人才培訓關鍵思維 打造高效營運團隊
2023-04-18
從0~1無中生有的初創階段,
萬一找不到團隊,我一個人應該還罩得住半年一年的時間;
一旦公司獲利,接近成功時,
我在外商與上市公司帶海外銷售團隊經驗與百億營收銷售經驗,
基本上的產、銷、人、發、財…我都會一些些
應該也能擋一陣子,只需等待對的人才加入。
於是我告訴自己,如果還要出來再創業時,一定要搞定這個問題
於是我花了很長的時間,到一家營收上兆的公司,
最後由我們兩人加上生技研發產業知名企業老闆,
我請浪哥除了產品上市的視覺設計之外,
也要同步幫公司建立一個優質的視覺設計團隊
(這種高規格的團隊,通常只有營收破百億等級以上的公司才有機會建得起來)
一開始,我們的設計團隊不是很容易溝通的 (因為他們功力很不錯又對自己的設計很有信心);
加上她們設計出來的東西真的很美,
她們覺得美的設計,不是我眼中的美(我眼中的美是要能創造營收 or 創造品牌知名度),
只是看起來美美的,那是基本的設計作品…
當然這些話我不太敢在他們面前講出來…
因為不是每個人的心理素質都像我一樣有韌性…
我是被罵之後會要求自己變很強的那種人
於是,透過很多專案與會議的溝通,外加一堆專業知識的特訓,
這兩年多來,我們的視覺美學團隊上過了…
加上我給團隊的指定讀物加加起來至少讀了上百份了吧…
一開始我的安排,其實不受歡迎…很多人以為上這些亂七八糟的課…有什麼用。
2年後回頭看,這些異業(相對於視覺設計之外)的知識,
卻打通了我們的視覺美學團隊…因為他們多了很多商業的視角:
能用老闆的視角、主管的視角,更重要的是客戶的視角重新思考自己的視覺設計工作…
我常跟她們開玩笑說,等公司賺錢,我出錢讓你們開公司,我在後面當創投好了…呵呵呵
現在我的團隊,只要遇到異業合作的專案,
每個單位都是WoW WoW Wow 的讚美我們團隊嫑嫑的…
包含
#商週-良醫健康網
#樂天桃園職業棒球隊
#盧彥勳國際網球學院
#100多位職業或專業的運動選手…
#我們贊助的各式各樣公益單位與團體…etc
很榮幸在我退休前,能帶到這麼優秀的視覺設計團隊 Ruby Yang
BTY….我們也送了她一位人生好夥伴 Brian Tsai 哈
#最新的限量版數字力聯名T也是出自於這個團隊
#最新力作則是好看的運動銀潮包