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如何增加企業生命週期

哈囉!大家好~~~
歡迎回來到MJ的商業思維課

今天,我們來聊一下如何增加企業的生命週期

如同先前分享,企業跟人一樣都會high過頭,會犯下很多錯,或錯失機會與誤判情勢

所以企業隨時都要戰戰兢兢,永遠都在找出路
我總結了我的經驗,以及一些厲害的大師學習的彙整
像是上海混沌學院的李善友教授
他有一個知識點:【分形】,其實就是找到人生或事業的第二春

先講一個簡單的理論
有一個叫Ansoff Matrix-安索夫矩陣(詳細圖示說明,記得看影片喔)
那他就建議你

第一個叫【差異化】
產品是舊的,市場是舊的
所以一定要做得更快、更好、更便宜
那如果市場是舊的,產品是新的
就是【新產品的開發策略】
如果產品是舊的,但是到新市場,這個就叫【新市場開發】
最後產品是新的,市場也是新的,這個叫【多角化】
這就是安索夫矩陣的方法

所以一起來看看
怎麼分形怎麼找到事業第二春
第一個:【產品創新】
第二個:【市場創新】
當你融會貫通之後,不管讀到哪個大師
最後大家的方法都一樣
再來看差異化,可能是【破壞式創新】,或是【隨意分形】,或者是【內部創新】
再來是【商業模式創新】,就是你整張報表都不一樣
比如說微軟以前是賣一套一套的產品,什麼時候它轉成賣一個月一個月或是一年一年的office365
抑或是Adobe
以前Adobe IIIustrator也都是一套一套賣
後來把它變成用subscription
那subscription訂閱也不是他們發明
所以借力使力借鏡別人也不錯
就加減乘除創意的概念

分形就是如何找到企業第二春
怎麼做
可以從產品面跟市場面,也與大家分享安索夫矩陣,

當然也可以從財報面:增收、增益、降費,然後增加投資效率
用槓桿的概念
所以都是一樣的
我不特別講財報 只讓大家知道
當你融會貫通的時候
你用既有的框架優化
把別人家好的東西稍微整理一下
你就蹦出像我們現在
這張卡片上寫的六個分形的方式
事實上可以分形成15個 20個 25個
我們以後有空再聊
今天主要讓大家知道一下
怎麼樣增加企業的生命週期
您的團隊
您的企業
您的個人也可以創造
事業的第二春
我們下回見啦~~~

 

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