如何增加企業生命週期

哈囉！大家好~~~
歡迎回來到MJ的商業思維課

今天，我們來聊一下如何增加企業的生命週期

如同先前分享，企業跟人一樣都會high過頭，會犯下很多錯，或錯失機會與誤判情勢

所以企業隨時都要戰戰兢兢，永遠都在找出路
我總結了我的經驗，以及一些厲害的大師學習的彙整
像是上海混沌學院的李善友教授
他有一個知識點：【分形】，其實就是找到人生或事業的第二春

先講一個簡單的理論
有一個叫Ansoff Matrix-安索夫矩陣(詳細圖示說明，記得看影片喔)
那他就建議你

第一個叫【差異化】
產品是舊的，市場是舊的
所以一定要做得更快、更好、更便宜
那如果市場是舊的，產品是新的
就是【新產品的開發策略】
如果產品是舊的，但是到新市場，這個就叫【新市場開發】
最後產品是新的，市場也是新的，這個叫【多角化】
這就是安索夫矩陣的方法

所以一起來看看
怎麼分形怎麼找到事業第二春
第一個：【產品創新】
第二個：【市場創新】
當你融會貫通之後，不管讀到哪個大師
最後大家的方法都一樣
再來看差異化，可能是【破壞式創新】，或是【隨意分形】，或者是【內部創新】
再來是【商業模式創新】，就是你整張報表都不一樣
比如說微軟以前是賣一套一套的產品，什麼時候它轉成賣一個月一個月或是一年一年的office365
抑或是Adobe
以前Adobe IIIustrator也都是一套一套賣
後來把它變成用subscription
那subscription訂閱也不是他們發明
所以借力使力借鏡別人也不錯
就加減乘除創意的概念

分形就是如何找到企業第二春
怎麼做
可以從產品面跟市場面，也與大家分享安索夫矩陣，

當然也可以從財報面：增收、增益、降費，然後增加投資效率
用槓桿的概念
所以都是一樣的
我不特別講財報只讓大家知道
當你融會貫通的時候
你用既有的框架優化
把別人家好的東西稍微整理一下
你就蹦出像我們現在
這張卡片上寫的六個分形的方式
事實上可以分形成15個　20個　25個
我們以後有空再聊
今天主要讓大家知道一下
怎麼樣增加企業的生命週期
您的團隊
您的企業
您的個人也可以創造
事業的第二春
我們下回見啦~~~