將一個台灣文創品牌帶進全世界的男人 ~ 鹹仔
2021-04-20
謝易蒨 2021/4/11
2021-04-21

系統能力三大指標~ (2-1) 迭代

大家好
歡迎回到MJ的商業思維
今天要跟大家接續著分享上週#系統能力中的【迭代】
我們會用2週的時間來分享

今天我們來看
為什麼迭代那麼重要?
追求完美的人總是在創業的初期死在創業路上?

因為市場是動態的
需求也會變
所以在追求完美的過程中
可能花了三年、五年、十年才打造一個完美的市場
結果需求不見了、市場不見了
所以為什麼我們的前輩城邦集團的首席執行長何飛鵬先生說
創業就是要
快快做
快快錯
快快改
快快對
這就是所謂的迭代的概念

小步迭代、快速更新與用SCRUM是一樣的意思
也是創業圈很流行-MVP-Minimum Viable Product

SCRUM就是大部分解、各個擊破
長遠的目標
比如說我們要登月球 可能要三年五年十年的計畫
可是你應該設一個小目標
第一個先讓引擎能夠發動
第二個先讓引擎能夠穿越什麼大氣層
第三個不要穿越就爆炸
第四個一步一步來
這個就叫小步迭代

小步迭代有什麼好處呢
就是能夠集中火力、集中資源
因為創業什麼都缺
缺人
缺錢
缺時間
缺財力等等
所以你有小目標
先求有再求好
有了好再求優
就是集中火力
一次解決客戶的痛點

而如果
解掉這個痛點
不能帶來公司合理的收入
不能讓團隊活下來
這個痛點
也許只是你的自high
市場根本沒有這個問題
所以迭代很重要的概念就是
不斷的打破自己設定的標準
像Uniqlo
他一直要求自己
我們店鋪是不是世上最好最簡潔的
我們的環境是不最舒適的
我們的服務是不是世上最好的
我們的商品是不是世上最有價值的
我們工廠是不是有全世界品質最好的生產能力

AMD它現在的總裁是華人
讓AMD翻身
以前我們在科技業,AMD算是CPU領域的落後班
他也是用迭代的概念
一次躍進一個世代
因為過去每一次都是像擠牙膏一樣
CPU效能增加一點點
每一次就輸了intel很多
新任的總裁
就想可不可以跳出這個框架
迭到再下一個世代
我們可不可以穿越下一個世代
然後呢 做一些WOW / Amazing的事情
經過三年的研發
他們確實在CPU有大幅的躍進
現在電玩領域已經算是第一把交椅
因為我兒子有在玩電玩

這也是一個觀念的迭代
不是只有動作的迭代
希望對您在
事業經營
創業過程中有些幫助
我們下週見啦
拜拜

 

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