陳冠文 2021/4/11
2021-04-12
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2021-04-14

系統能力三大指標~ (1) 效率

#MJ的商業思維頻道 059
前一陣子,在得到APP聽了一本書《我的人生樣樣稀鬆照樣贏》,作者是美國知名漫畫~呆伯特的創作者 亞當斯。
他剛好分享自己成功的能力之一,就是系統能力。
很有趣的觀點:
他說:【目標】是給失敗的人使用的。因為完成目標的過程中都是大大小小的失敗,只有當目標完成才算成功,BUT…一旦目標完成,就代表終點,反而又要經歷下一個新目標,再次進入長時間的大大小小失敗,所以,以目標為導向的人生,在追求目標的過程中,大部份是失敗,只有短暫成功的喜悅,反而找不到人生的續航力。
他說:【系統】,才是他人生成功的最主要原因。因為為了建系統,不會有明確的目標,但往一個正確的大方向走,走著走著,越走越輕鬆,愈容易成功。
***不管您認不認同,MJ覺得這個觀點很有趣也很有啟發性***
回想自己年輕時,做事情也沒有很明確的目標,只想著要創造屬於自己的公司或事業,產/銷/人/發/財/創意/法律/科技/趨勢…,樣樣都刻意學了一點,和不同專業人士交談都能談到一定的程度,走著走著,卻不小心創造自己的工作系統能力,然後意外在職業講師圈/創投圈/創業圈走出屬於自己的航道。
剛好這一集,我們透過不同領域的幾位高手觀點,分享系統能力,希望對大家有些幫助。

大家好
歡迎再次來到MJ的商業思維
接下來三週我們要講【系統能力】
以前很年輕的時候老是想贏人家
所以練就了一番非常厲害的功夫
以一擋百
隨隨便便就會很多很多的能力
結果依然創業失敗
那隨著年齡漸長才發現
創業會不會成功
來自於系統能力就是綜合能力
你真正要創業成功
需要產銷人發財
所以系統能力是一般創業家所缺乏的能力
那在得到梁寧老師的定義
就來自於三個
#效率
#迭代
#關鍵任務
這週我們聚焦在【效率】
系統能力也是雷軍講的七字訣 #專注 #極致 #口碑 #快
從財報的角度
怎麼知道你有沒有系統能力
讓我想到最近股市漲了五倍的聯電
訪問他們的董事長
聯電最近幾年做了什麼事
他說
只做了三件事
#第1個
管好財務結構,因為他擔心遇到一些大風大浪死掉
#第2個
不再亂投資,然後儘量緊縮到他可控的地方
#第3個
提升效率
就這三件事讓聯電從谷底翻身
在疫情之後
半導體的產能缺
然後他就一路從10塊上下漲到現在的50塊
5倍左右
就是找到經營事業的關鍵系統能力
所以從財報上來看
第一個#營收
你的產品研發
你的銷售的效率
你的上市效率有沒有比人家好
第二個
思考你的#成本
供應商的管理
產線管理的合作效率
料、工、費這樣的工作效率
第三個
#管理費用
銷管研折舊費用
分期攤銷費用
內部員工不同跨部門
跨單位合作的效率
第四個
#行銷
與市場及用戶的溝通效率
第五個
#與銀行的溝通效率
第六個
#與股東的溝通效率
以上六個是你可以從財報上來看的。
再來分享
柳井正先生所謂的系統效率
經營者必須必備的四種能力
為什麼系統這麼重要
概念很簡單
因為以前我們是員工的時候
我們是work in the system
我們是裡面的一個什麼小螺絲釘
那你現在出來創業
能不能換個角度
你人站在這邊work on the system
你自己要能夠創造系統
讓系統能夠autorun
這就是Amazon非常流行的一個字叫 飛輪
現在大家都喜歡講【飛輪效應】
就是這個概念 你創造一個系統
三個齒輪
五個齒輪
四個齒輪
看你的結構怎麼樣
你只要一直推對的方向
它就一直滾動
而柳井正先生講到的飛輪
第一個 #追求理想的能力
你的使命感
這就是初心
你當時為什麼出來創業
為什麼做這個產品 一定有個初心
不管是為了賺錢
為了改善人類的生活
改善社會
改善國家
改善世界
第二個 #獲利能力
你必須要有一個生意人的眼光
生意人的眼光只有兩個角度
一是獲利的角度、投資的角度
二是成本的角度
第三個 #建設團隊 領導人的能力
第四個 #變革能力
因為世界一直變
所以這就形塑出柳井正
UNIQLO的飛輪
它的系統能力四個
理想人、 生意人、領導人跟創新人
那希望對大家有一些幫助
ok 我們下回見啦 拜拜

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