MJ_創業思維 & 經營團建想法

2021-06-22

創業CEO找錢的藝術

#MJ的商業思維頻道 069 歡迎來到MJ的商業思維 創業什麼都難,所以我們常講說 創業的CEO有四個非常重要 第一個就是【找錢】 第二個就是【找人】 第三個【找市場】 第四個叫【找資源】 今天來聊聊 […]
2021-06-08

防疫期間,宅在室內,我們能做些什麼呢?

防疫期間,宅在室內,我們能做些什麼呢? 趁著疫情時期,不能出門,與人面對面連結 所有的會議、訪談只能線上進行… 團隊分流工作期間,大家無法面對面討論、聯繫情感, 只好帶著團隊在線上一步步腦 […]
2021-03-31

團隊內訓【從零開始學吸金文案】心得分享

#MJ團隊內訓心得分享 花了整整五個星期的每週二個小時,帶著團隊讀了一本好書【從零開始學吸金文案】一字一字完整讀完後,就像作者 Jim Edwards說的一樣,其實他分享的是一個銷售的核心技巧,而不是 […]
2021-03-16

員工訓練的兩難

#員工訓練的兩難 最近與幾位創業家朋友閒聊,大家分享了自己的公司花了很多時間幫員工或團隊教育訓練,成效不佳, 的確,不是每個人都想成長,有時候花大把時間與講師費後,團隊能力都沒有明顯成長,身為創業者其 […]
2020-12-22

創業家的商業思維敏感度

大家好,這一週要跟大家分享的重點是 “機..會..判..斷..” 矽谷天王Peter Thiel 在著作 <Zero to One> (從0到1)中提到4種未來發展 […]
2020-12-14

如何判斷是不是應該轉到新創公司拚一次?

#閒聊… 如何判斷是不是應該轉到新創公司拚一次? 最近半年忙著生技新公司的策略佈局與人才招募,終於告一個段落了,這段期間面試了很多不錯的人才,有些人才沒有加入,有點可惜。不過都是緣份。 現 […]
2020-11-20

您是「劍」型人才?還是「盾」型人才?

創業或是加入新創團隊,就是某種程度的All-in,您必須要有所覺悟,才能成長。 所以,大部分的創業家即使戰到最後,只剩一兵一卒,仍會努力奔跑,除非現金燒光了又借不到錢、或是身體健康或家庭子女出狀況,才 […]
2020-11-12

領導的藝術

#領導的藝術 (老實說我還沒找到,仍在試錯摸索的階段) 當上主管第一個十年,MJ超級用心帶團隊,一股腦地 (還很自high地) 強迫把自己所見/所聞/所會的,想全部傳給自己的團隊,結果90%團隊成員都 […]
2020-10-23

高收入的頂尖財報職業講師怎麼會願意從零開始再次創業?

#高收入的頂尖財報職業講師怎麼會願意從零開始再次創業? 這是今年朋友碰面時,問我最多次的一個問題。 從上市公司離職11年來,連續創業數次,累積了財富與人脈,也集滿了全身的病痛。但是特種部隊退伍的我,總 […]
2020-10-20

怎麼樣去看一家公司的企業生命週期?

#MJ的商業思維頻道 037 大家晚安。上週跟大家講到一個全局觀-以終為始 這一週,我們來跟大家分享-怎麼樣去看一家公司的企業生命週期 每個階段的重點不同,這一輯剛好有一個完全符合的例子,就是數字力的 […]
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