創業家的商業思維~ 使命、願景與核心價值

這週我們繼續跟大家分享-創業家的商業思維 & 產品思維

先聊的是比較大的scope

我們特別講：

【Vision】-視野-你將來想去哪裡，比如說阿里巴巴讓天下沒有難做的生意，過程中就會找到自己的方向

【Mission】-任務-How to…

【Core Value】-核心價值觀，我覺得對中小企業是非常重要的是，最基本的價值是不該踩的底線不去碰

10/13有講到商業思維的全局觀，首要【以終為始】-找到方向，拚命奔跑。

在起點上，因為在財報面上還只是虛線，

因此，Mission對不對，能不能感動自己甚至是您的團隊

然後，還要問自己-why you為什麼是你

你跟別人比起來是更快、更好、更便宜、更差異化嗎？

正如同詹姆斯.佛郎哥.蘭西講的-【Back to Basic】

Only Basic, No Magic: 一切沒有奇蹟，都來自於基礎的努力

B代表Business sense-商業思維

A代表Accountability-你能不能找到一群有擔當的人，有價值觀的人

S代表System-你有沒有一個系統能夠滿足客戶的需求，解決到他痛點、問題點等等

I代表Innovation-創新

C代表Culture一個團隊的底蘊

有了這樣的想法，再透過MJ的商業思維對應在財報上，分享這5種思維給大家

商業思維【損益表】-引流裂變成交複購轉介等等等

投資思維【資產負債表】的資產

資本思維【資產負債表】的負債

股權思維【資產負債表】的股東權益-你應該找什麼樣的股東：戰略型/資源型/技術型/核心團隊/控制型

現金流思維【現金量量表】

希望這些對大家有一些啟發，我們下回見啦~