2017年開始加入MJ老師的財報學習之後，就完全的翻轉我對於財報的認識，財報從此不再是一堆艱澀的數字，而是活靈活現的故事，讓我對每一間公司的認識多了一個的角度，並且是一個可以深入核心的角度，讓當時身為產品經理的我，在廠商和客戶的分析，開始超越其他同事。

在課後的讀書會，我只要時間允許我就參與，因為研究財報再多，如果缺乏行業知識和生活常識也只有六成的準確率。打群架的社群就是老師提供珍貴資源。在這裡要感謝Shary Lai 堅持組織煉功團的幫助，在每個月的堅持下，兩年累積所分析的公司數量已相當可觀。在練功團、回訓、回娘家等氛圍的持續刻意練習之下，讓自己投資不再是靠運氣或是媒體明牌，發現對公司的了解越深，投資就能越穩健。

此外，社群不是一個學術研究單位，如果沒有真的下場操作，就不會有機會看見自己的盲點，下場進出才有機會逐步累積實戰的手感。在社群戰友們的實戰分享(通常是線下)，也是我很珍惜的養分。像是財務健檢、分配、紀律、慢慢致富看似簡單的理論，就在實戰後體會到非常關鍵而重要。

MJ老師的【商業思惟與產品思維】課程，讓我大開眼界，把財務思維進一步的結合了產品規劃和商業發展，讓原本屬於不同領域的課程被串聯起來，建立了立體的架構，讓我重新調整了產品企劃的作法，把工作上的實際案例重新架構，寫出自己產業的版本，對同仁講授一遍。在同事實際的回饋和挑戰下，發展出實際在部門可落地運行的做法，從老師的架構中長出肉來。即使新事業部門的前景不明，也多虧了有這一套系統，讓同仁仍然清楚部門的方向，並帶著熱情前進，迅速迭代地往一針頂天的夢想全力奔跑。

不論是財務思維、讀書會的策略思維、OKR的系統建立、商業思惟、產品思維等等，MJ老師這一切精彩的實戰課程，在導入工作場域的實際歷練之後，漸漸可以融會貫通在一起，成為我在工作上最重要的基礎，在公司打開了一個新品種的部門，公司全力支持的全新戰局。HR對我很好奇，為什麼我的想法在公司求變和轉型的路上似乎都已經準備好了，但這一切真的都是MJ老師的幫助，也真的非常受用。我不會的還很多，一切都還在進行式，但非常珍惜每一次老師願意分享的機會，也希望和各位同學繼續切磋，學習後的輸出非常重要，把握輸出機會，我們一起繼續精進，以上是我的分享。

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