#MJ的商業思維頻道 (第3集)

在關鍵時刻如何做好關鍵決策？

本期精彩內容：

本期內容分享了@沈雲驄 社長對財經趨勢的方法論及MJ內化後的活用方式，希望對大家有所幫助。

【1】 #如何做好關鍵決策?
看到一個現象後，不要急著做決策。先學會分辨這是短期的「流行」? 「潮流」?還是「大趨勢」?

【2】 #決定您想採用的視角？
不同的視角有不同的功能，隨時提醒自己您是在做短期?中期? 還是長期的決策?
(a) 短期的華爾街視角
(b) 中期的專業經理人視角
(c) 長期的創業家視角

【3】 #往前看十年再往回看現在該做些什麼事?
用時光倒流的方式，強迫自己用長期間視角找出當下最關鍵事項後，再全力以赴。永遠專注做時間會站在我們這邊的那種要事唷。

【4】 #市場不會消失只是用不同形態重新分配
永遠要對自己或所屬行業充滿信心，市場不會消失，只是形態可能轉變，在自己的領域不斷思考，找到應對的方式，順應之即可。永遠不要低著頭蠻幹，  騰出一些時間思考未來是給自己最好的回報，因為這個躁動的年代，願意放慢腳步思考的人，愈來愈少了，多一分思考，多一分競爭力。

在關鍵時刻如何做好關鍵決策？

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