前一陣子在研究一些資料,讀著讀著二三個小時就過去了,
我說:休息了,不要再玩了唷。
哥哥回:再等一下,我快破關了。
我回:破關後,請立馬放下手機。
過了五分鐘,哥哥才心不甘情不願的將手機收起來。
我說:不要急著玩手機啊,生活上有很多可以玩或體驗的新
另外等你們長大後,搞不好科技發達,那個時候的手機或電
不要一直玩手機,玩到後面變宅男。
哥哥回:宅男有什麼不好?而且現在的宅男形象還不錯,代
我回:當宅男,不如當暖男啊!
哥哥問:為什麼?
我回:因為等你們這一代當家作主時,編程設計能力、人工
但不管世界如何變化,有三種能力或職業會一直存在,我希
#能看出市場需求的產品能力
會做產品的人不重要,能看出市場需求又能做出產品的人才
還記得爸爸有一次跟你分享:我有一個學生,他在20多歲
第二種一直有需求的能力是
#資源整合能力
未來的公司可能愈來愈小化且愈來愈國際化,那時候應該都
最後一種一直很稀缺的能力是
#團隊協作能力
因為未來的商業模式可能會變成 「小+小=新的大」。
一個有專長的小團隊就能存活的好好的,兩個不同領域的小
我問哥哥:你想想,到時候你工作的週邊都是很牛逼的各式
哥哥回:應該會。
我問:那在宅男主導的世界裡,是「宅男」更吃香(在很小
哥哥回:應該是「暖男」。
我說:哥哥你有沒有發現,其實爸爸訓練你當「暖男」已經
哥哥回:真的嗎? 什麼時候?
我回:從你開始會說話時,爸爸媽媽就引導你遇到同學要主
哥哥回:就是要將車窗搖下來啊,然後和他們打招呼啊。
我回:你有沒有發現,幾年前你都覺得爸爸怪怪的,一直說
哥哥問:看起來傻呼呼的,怎麼可能是優點?
我回:我和媽媽看起來都很聰明的感覺(但也沒那麼聰明)
哥哥回:哦?這樣也算優點啊。
我回:對啊。去年爸爸在北京上課時,有位很年輕的創業家
我問她創業是做什麼項目的? 她說是互連網的分享學習社群(BetterMe社群),
還有爸爸新竹的好朋友Tracy阿姨也是一樣,她們團隊
我問哥哥:將來的你,如果二選一,暖男與宅男?你會選那
哥哥回:A….我還是會選「自行車男」
哇累…教小朋友真是很累啊。你累了嗎,這位爸爸?!
#暖男與宅男
#能看出市場需求的產品經理
#資源整合能力
#團隊協作能力
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