2017.05.27 北京3班 楊偉
2017-06-05
2017.05.24 Chia-Chin Lee
2017-06-05

2017.05.26 Erica Huang

選擇重要易懂的指標,和團隊一起有效追踪你的公司及產品績效

產品經理一定要學會的關鍵能力之二 “有效數字力” Part I 

stock analysis前公司同事及好友的班班,最近問我公司的股票該不該做個了結賣了?我們倆都是前公司產品的忠實擁護者,相信如果連自己的産品経理及行銷都不擁護的產品,還怎麼奢望你的客戶會喜愛及使用你的產品呢?何況覆巢之下無完卵,我們倆就一直抱著公司的股票,即使彼此都離開公司好一陣子了….

想到最近上了MJ老師的課,他毫不藏私的分享了他的 “獨孤九劍秘笈”, 何不拿出來實作一下,順便在班班面前展示一下產品経理不是只會PK產品的KPI,也還有財報超級數字的解讀能力的。

Stock secret book

 

現在才知道自己 “賭性” 堅強

看了前公司過去 3 年的現金流量 (),現金及約當現金佔總資產比例 (超低),経營能力 (普通),獲利能力 () 及ROE (),財務結構正常) 及償債能力 (OK)。比較起來手中其他的公司股票,其實很不理想。再和同是靠廣告媒體收入的競業比較,還不得不同意斑斑跟我真的是賭性堅強啊 – 抱著負現金流量負獲利能力的公司股票 3 年多。還不趁著最近收購塵埃終於落定,股價新高的時候趕緊脫手 !!

 

愛烏不一定要 “馬上” 及屋

和班班討論完了前公司損益,資產負債及現金流量的狀況,我們的話題突然轉回我在的線上影音產業。我們都超喜歡看電影,何不看看她常用的服務 NXXX,也許把前公司賣掉股票的錢拿來投資?雖然我對競品服務的產品功能很熟悉,但並沒有花時間研究過他們的財報。於是很快審視了他們過去3年的現金流量 (),経營能力(普通),獲利能力(),ROE (),財務結構 (負債占資產比率過高,而現金及約當現金佔總資產比例卻略低)。看樣子NXXX這兩年拼命砸錢製片自制劇啊 ! 建議班班考慮其它常使用也喜歡但不用燒錢這麼多的公司,可能會是比較好的選擇。

 

選擇重要易懂的指標和團隊一起 “有效追踪” 你的產品績效

記得念商學院時,雖然會計和財務課考試分數不錯,但畢業後就全還給老師們了。因為過去學校教授解釋的理論都好複雜,導致自己後來只用片面的技術分析指標。看到MJ老師非常有條理地把財報分析翻譯成為簡單又易懂的重點白話文,使我們學習小組當天能快速有效地發現問題,達成共識,在課堂競賽中拿到冠軍。

猛然想起,每次團隊一起看產品KPI 日報 / 週報 / 月報 / 季報數字時,大家要不就很難達到共識 (過於複雜 ?) 要不就啞雀無聲 (直接放棄 !)。 得重新調整產品KPI 有效追蹤及溝通的方式了…

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