非常榮幸能參加林老師的課程，這是一堂評價極高的課程，林老師很歷害的把枯燥的數字課程，講得那麼生動、那麼有活力，非常感謝林老師給我們帶來這堂精彩的課程

一開始在接觸到課程調查題目的時候，被那些專業術語嚇到了，答題完全沒信心啊，果然最終學員們的綜合成績只有44.62分，與自我感覺完全一致。。。老師也很準的抓住了我們擔心的心裡，開堂就跟我們說了不要怕，我們還不是最差的，哈哈……這讓我終於找回了一點自信，不用忐忑的接受兩天的課程了。

損益表、資產負債表、現金流量表、股東權益表、CCC、AR、AP，最近這一年來，時常聽到這樣的詞語，因為總經理有意讓各部門主管都要會管理自己部份的這些東西，也沒想到日常的一些工作，對公司的資金影響是那麼大，這次課程讓我對這些有了新的認識，特別是對以下項目印像深刻

1. 財務報表是體現一個公司經營好不好的一個重要依據
2. 財務報表分析的24字真言：損益表–長期穩定、獲利能力；資產負債表—現金為王、財務結構；現金流程表—真假立判、生死存亡
3. 如何判斷一個公司是否是好公司：

3.1比氣長確認現金流量是否充足（100 100 10），若小于參考值，確認現金與約當現金是否足夠，若還是不佳，則確認是否收現（平均收現日數）

3.2從獲利能力看是不是一門好生意，看毛利、營業利益、費用率、RoE、EPS等

3.3從經營能力看有沒有賺錢的真本事，看翻桌率、做生意的完整周期，若不佳，則看是否有足夠現金

3.4看財務結構-那一根棒子是否健康

3.5看償債能力，你欠我的能不能還（流動比率），你欠我的能不能速速還（速動比率）

4. 月或季度的報表都可能騙我們，因為它不是一個完整周期，要看年報，且建議要看5年
5. 每種行業都有一些特點，在判斷公司好壞時，要結合行業特點來看

整個課程，老師把專業的用詞，轉換成通俗易懂的文言文，再將各類觀點反覆的用案例來分析、驗證，讓我們這些從來沒有接觸過財報的人，也能在很短的時間學會看財報，也了解了公司那麼在意庫存、WIP、CCC等項目的原因，後續的工作中將會結合這些知識來判斷該如何處理，才會對財務影響更好一些。例如我可以加快物料不良的處理，以減少庫存周期天數；我可以將做一些流程，將部份庫存成本放在供應商端，以減少合理我們的CCC時間等。除此之外我們應該還有更多可以比以前做得更好的地方，以工廠而言，我們完全可以在經營能力、獲利能力上做出更多的貢獻。