個人意見:也許財富自由的秘密不在於向宇宙許願,而在先看懂財務報表
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2021-09-12

Hannah Chiang 2021/8/16

猶豫一年多的課程終於報名了,但上完課超想槌死去年的自己,猶豫啥毀,怎麼不馬上報名!
猶豫是因為課程費用不便宜,覺得本來就會看基本的財報,投資規劃也都是偏長期,沒要玩短期,那至今的財務知識好像都差不多夠用了?
沒想到上完後,縮短我與財報之間的距離,他不單是有系統化,還讓損益表、現金流量表、資產負債表三大報表各個片面且單一的認知相互連結起來,變的全面且立體。
#MJ老師 林明樟#超級數字力 兩天一夜的課程到底讓我帶走了啥咪
我覺得他主要是認識財務架構與覆盤財務思維
你可以(事業上)檢視、分析甚至優化你公司的整體營運體質與結構,(私人)可以知道怎麼選擇你的財務理財組合。
1.工作面
我對財務結構的理解太過單一(也只專注與我相關的XD),有時看自己公司的財報,都太過注重營收本身以及費用率之間的關係;
甚至出現,整體營收或是成長有做到,(即使就算本來是估紅棗紅茶領軍,最後卻是蘋果紅茶領軍我也對存貨感觸不深,還會出現別拿貨壓我的心態Xd ,上了這堂課更理解,#存貨週轉率有多重要 #手上現金有多重要 (沒有現金沒關係,但快收慢付的能力、收現週期就超級重要了!
像是商品庫存設7天、30天與60天的節點,檢視警示啟動、庫存、水位、超補操作活動,避免賺到的不是錢、而是一堆貨,同時降低倉儲成本,以及提昇週轉率。
若有能力,我覺得公司 #每個高階核心幹部都該擁有數字觀
因爲這些數字代表的並不是單單是「利」,同時代表「公司的經營體質」和長期塑造成的「公司文化」。
一家公司到底能活的多好或是多愜意,靠的不只是營收/行銷/產品力,更多的是 #健康的財務體質 #強大的內控營運能力,才是可以抗意外抗萬一,能有 #長期穩定獲利 的真本事。
以免海水褪了,被人看光光,然後緊張的不知道該遮上方還是下方!
就像讀歷史為的是鑑往知來,記取歷史的教訓;
看財報則是趨吉避凶?!
2.個人資產配置面
可能因為疫情年也可能因為年紀到了,周邊的人一波又一波的投入理財/股市/資產配置/….中,我不免開始思考除了創業的share以及本身現有的資產配置,好像該檢視這樣的配置是否健全?
那若要增加,該如何增加?
金融工具該如何 #讓錢成為我過生活的tool 而非莫名被它時間綁架或是情緒綁架
老師也一直重覆利用三大報表 #賺錢(損益表)、#找錢與投資 (資本負債表)、到 #管錢(現金流量表)在說明、探究、確認、判斷
=>這是不是一門好生意?
=>有沒有賺錢的真本事?
=>經營能力的優劣?
=>你的氣有多長?
加上 #生活常識#產業知識 的接地氣搭配去預見未來發展
=>以及選股一定要選負相關或是無相關(完蛋,我剛好只選正相關XD
一直強烈灌輸
「你選的不是股票,是一家企業」
「要讓整個企業為你打工,而你只需要 #專注本業!以及好好享受生活!」
「有聽聞任何消息或單一面相的財報,請 僅供參考 ,隨時獨立思考」
「只要你願意,#時間的複利 可以讓你財富自由」
第二天的課還用財報教我們怎麼看一些 可能的資本操作
不論是掏空 還是 欺騙甚至是拋貨回本…….其實就是
「就是該出場的時機點」
✨兩天一夜額外收穫
#NPS (淨推薦分數)
這兩年公司開始用NPS來檢視產品力、驗證在市場的爆品性以及自轉閉環,只是有兩種維度:是真正掏出口袋中的錢來購買,還是用discount入手價;
錢這種東西用看的、用說的、和真正掏出完全不一樣,沒真正用自己血汗錢購買的NPS結果,其實弱化了NPS最最核心 – 「價格」感受力下的推薦行為前提,更可以說他其實更像是 #產品滿意度調查,也硬生生降低用NPS推估產品銷售力、口碑渲染力的可信度。
好難得在台灣看到重視NPS的企業,我掏錢然後我NPS滿分,全班不但是正分更是滿分!
除了產品力,更完全驗證了MJ老師不需要任何的廣告、宣傳等行銷費用,它的課程就是一開就爆滿,成了大家口耳相傳的神級課程。
推薦分數好關鍵
#Out Of Box
老師課程中各種模擬選擇題的丟出,從習慣性的從選擇題中的選項挑答案,到看了題目開始出現 現有答案外的解題可能…
(這大概就是partner 陳翊榮 Alex一直跟我說:「你要跳脫從你已知中找答案,要試著突破找到你框框外的答案吧」?!)
❤️密集練習下的一小步
在理專建議妳(騙你)投資的時候 你才能判斷(是否它在騙你還是它沒騙你但其實你過了可進場的時間)
#難怪丈夫都叫我唐僧別再唸了

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