2018.09.20 Cheng Doris
2018-09-25
2018.09.21 陳盈君
2018-09-25

2018.09.21 pearlqueen 珍珠姐的学习实践记录仪

不要成长到破产——数字力课程收获之一

”投资自己是最正确的事,没有之一“。——珍珠

上个月最幸运的事就是拿到数字力课程在9月份的回训资格。于是在第15期(9月8日/9日 上海)的数字力课程上又体验了一次“全球最有价值课程”(这是我评选的,哈哈)。李笑来老师的话非常对:“一流的服务价值总是被低估”,“付费就是捡便宜”。上过数字力课的学员全都深刻理解了这两句话。

啥是回训?就是每一位报名数字力课程的学员有两次学习的机会,第一次叫新学员,第二次叫“回训学员”。回训和新学员的待遇完全一样:五星级酒店会议室上课、住宿、精美茶歇、美味自助大餐、教具、礼品、抽奖等,这些在回训时全部都是免!费!的!哈哈哈,不要太爽了!最最重要的是两次学习,保证你财报知识彻底学会,学明白。选得出好公司,算的出高中低股价。从此告别垃圾公司股票,走上财富自由之路。

这次回训发现本期学员人数从100多人变成60几人。一问才知道,MJ老师为了让学员获得更好的学习体验主动减少了每期的学员名额。这样的老师也太良心了吧。

回来后有许多朋友问我这个课程学到了什么?对我而言,它

  • 除了教会我财报知识以外,还给我优质的社交资源:与MJ老师成为师生、与许多牛人成为同学、与更多爱学习的伙伴成为学长姐、学弟妹。
  • 除了两天一夜到知识大餐,还给我许多启发:如何上好一堂课(我的梦想就是成为像MJ老师一样的明星老师,哈哈);如何做好用户体验,如何在细节上完美;如何做人做事,财富和人生的关系等等。

今天就来详细说说其中一个启发:”不要像有的公司那样:成长到破产。“

1.什么是成长到破产?

一般人的印象中,大公司就意味着稳定、安全、有品牌优势,利润高,不容易倒闭。但是事实上,很多大公司就是在不断发展、不断壮大、营业收入节节攀升的情况下宣告倒闭的。中国改革开放四十年,许多当年如雷贯耳的企业如今销声匿迹。其中许多是员工人数超过几千人、年营业额上亿元的企业。

课程中老师举了一个超接地气的案例:张晓月和苏丽文。两个人在工作多年后都打算自主创业。张晓月根据自己的工作经验选择了欧洲进口食材生意。启动资金1万元,产品毛利40%,每个月都在赚钱,但是第四个月的时候就破产了。如果工作更努力,卖货更多,会破产更快。

这就是典型的“成长到破产”。

2.为何会发生成长到破产?
为什么生意赚钱反而公司会破产呢?

原因就在于现金流。张晓月因为付款(进货款)快,收款(卖货款)慢,导致每个月账上的现金都在持续减少,到第四个月就出现账上没钱的情况。

对于公司来说,现金是血液。一旦现金流断裂,就好像人失去供血,身体机能立刻罢工。而且你活动越猛,摔倒在地越迅速。

所以,看公司首先要看它的“现金流量表”,现金是王道。现金持续增加,说明公司血液充沛,不会“暴病身亡”。公司现金减少,就是贫血症,抵抗力下降,一旦市场有风吹草动,很容易陷入危机,殃及股东和投资人。

3.个人如何避免成长到破产?

“一个人就是一家公司,每个人都是自己的CEO”。我们可以像运营公司一样运营自己的人生。

苏丽文是怎么做的呢?她选择做早餐生意,虽然房租水电是张晓月的三倍,毛利只有30%,前三个月账面显示亏损。但是因为收款快(每天收现金),付货款慢(60天结一次),所以苏丽文手里一直有现金,可以持续经营下去,不会破产。

对个人财务管理也是一样,手里要有一定现金保证,或者要有调用现金的能力,才不会被意外发生的支出搞的倾家荡产。如何做?

(1)保险保障。

家庭财务危机一般来自家庭成员的大病和意外,所以花一点钱买这两项的保险,就是给自己多了一层保障。

(2)重视成果。

对于学习来说,也要快收慢付。学习之后要迅速总结,看到自己的进步(快收),交付的时候不要一下子倾囊而出,要分批次给成果,让人觉得你有持续做的能力(慢付)。

只有这样,才能在成长的路上一直走下去,不会累死,放弃,半途而废。

(3)了解你的行业

张晓月的情况是有解救办法的,只要她的启动资金再增加一点,或者中间有投资人支持,保证资金链不断,就可以迎来财源滚滚的那一天。

所以,如果你选择的是需要大资金(或者是更长时间、更多积累)的行业,你要做好充分的资金(时间、知识)准备,渡过艰难的时期。

祝愿我们每个人都成长到富足!

对公司来讲,赚到钱也可能破产;

对个人来讲,学很多习也可能生活的很惨。

所以重要的不只是成长,还要有把成长变为可支配的现金。

詳見原文 »

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